新北市庇護工場

高寶華局長的話：

今年暑假到美國芝加哥參訪時，前往一家民間視障重建單位Light house(燈塔)身心障礙工廠，廠內的二十三位員工全是視障者，他們一年可製作十二萬五千個掛鐘，最讓人折服的是廠內的生產動線及工作職務，均依個人障礙狀況的不同，而做不同的調整，視障者透過觸覺，能迅速地將1234不同的數字精準放置在掛鐘上，那種對身障朋友無微不至的照顧，至今令我深深地感動，我內心不斷地想著「究竟要如何做，台灣也能夠做到這樣？」

為提供身心障礙者一個安全的就業環境，台北縣政府勞工局自九十二年開始成立庇護工場，從最初僅有的三家、收容數僅九十人，逐年增加到現在的十四家庇護工場，收容數為三百九十二人，預計明年底共成立二十家，提供五百位身心障礙者工作。至於政府為何要如此做？因為我認為「唯有培養提昇他們的工作能力，未來他們才能自食其力，甚至對社會才有正面的循環及回饋。」

我發現即使一般正常人現在去找工作都會覺得有些困難，這對身體功能欠缺的身心障礙朋友來說，要找到工作更是難上加難，但透過政府提供庇護性的就業環境，給予他們最簡單的工作環境，透過訓練後能發揮能力，慢慢就能變成支持性的就業，最終能提昇到一般性的就業環境工作，這是政府最終的目標與期待。

身心障礙朋友在工作時是非常認真努力的！每年如中秋節及其他固定節日，他們總會到許多場合去促銷工場的各式產品，除藉機會讓民眾對他們有更多的認識之外，也期待民眾能購買他們生產的產品，每每看到他們辛苦賣力的態度及純真可愛的模樣，那種場景就讓人分外感動。

在美國，政府認為投入對身心障礙者的訓練學習經費，未來他們卻能在職場賺回八倍的報酬，如果一個視障者的訓練需五十萬元，但未來卻能賺回四百萬元，這對整個社會也是正面的循環，甚至也可以節省很多社會福利支出，也就真正做到「給他們釣竿，還要教他們怎麼釣魚」的精神。我也一再地認為，對身心障礙的照顧並非僅是給預算，更要「以人為本」！

勞工局明年將會針對身心障礙成立「職業重建管理中心」，提供身心障礙者職業輔導訓練、職業評量、創業輔導及就業服務職務再設計等，這也將成為全國第一家的職業重建管理中心，讓所有身心障礙朋友，在職場中能夠自信的飛翔。


臺北縣政府勞工局
局長